Chiến lược thu hút FDI chất lượng cao vào Việt Nam
Thay vì chỉ tập trung vào các ưu đãi tài chính truyền thống, các nhà đầu tư FDI chất lượng cao hiện nay đặc biệt coi trọng thể chế ổn định, năng lực của đối tác địa phương cùng hệ thống hạ tầng và nhân lực sẵn sàng. Điều này đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trong chiến lược thu hút vốn của Việt Nam. Từ năm 2008, Samsung đã tạo dấu ấn với khoản đầu tư hơn 23 tỷ USD và 90.000 lao động tại Việt Nam, bao gồm cả Trung tâm R&D trị giá 220 triệu USD tại Hà Nội. Nhiều tập đoàn lớn khác như LG (hơn 8 tỷ USD), Hyosung (cam kết 4 tỷ USD và định bổ sung thêm 4 tỷ USD), cùng Lotte, CJ, Doosan cũng đang đẩy mạnh sự hiện diện. Theo Bộ Tài chính, Việt Nam hiện có gần 42.000 doanh nghiệp FDI với hơn 47.000 dự án, tổng vốn đăng ký trên 560 tỷ USD. Trong nửa đầu năm 2026, vốn đăng ký mới đạt khoảng 17,39 tỷ USD, tăng 87,2% so với cùng kỳ 2025. Tuy nhiên, giới chuyên gia nhận định Việt Nam cần tạo và giữ lại giá trị lớn hơn thay vì chỉ thu hút vốn đơn thuần. Nghị quyết 10 của Bộ Chính trị đang đóng vai trò then chốt trong việc hướng tới thu hút các trung tâm R&D và thúc đẩy 10.000 doanh nghiệp nội địa tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu. Theo ông Richard Barnsley, Giám đốc Khối ngân hàng toàn cầu HSBC Việt Nam, lợi thế cạnh tranh quốc gia hiện nay phụ thuộc vào khả năng dự báo chính sách và tốc độ cải cách của Chính phủ. Các rào cản về thủ tục hành chính vẫn là bài toán cần giải quyết. Ông Gerald Wilflingseder, Chủ tịch mảng Dinh dưỡng động vật ADM khu vực châu Á - Thái Bình Dương, lưu ý đến sự không nhất quán trong áp dụng quy định giữa các địa phương và hạ tầng số chưa hoàn thiện. Tương tự, báo cáo niềm tin kinh doanh (BCI) quý II từ EuroCham cho thấy một phần ba doanh nghiệp châu Âu gặp khó khăn bởi quy trình phê duyệt lặp lại và thủ tục chồng chéo, tạo thành "chi phí ẩn" gây hạn chế hoạt động R&D. Để nâng cao năng lực cạnh tranh, TS Yap Kwong Weng từ YCH nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối hạ tầng từ đường bộ, cảng biển, sân bay đến hạ tầng số. Về phía doanh nghiệp nội địa, ông Kulachet Dharachandra, Giám đốc quốc gia SCG tại Việt Nam, cho rằng việc phát triển các cụm công nghiệp tích hợp thay vì tiếp cận riêng lẻ sẽ là chìa khóa để nâng cao năng lực công nghiệp trong nước, vốn đang có 5.000 nhà cung ứng cấp 1 chiếm khoảng 70-80% mạng lưới của tập đoàn.